¿Alguna vez te has preguntado por qué Oprah Winfrey es tan querida entre el público, hasta el punto de que se la considere una de las 10 mujeres más influyentes en el mundo? ¿Has pensado porque un pequeño hombre como Mahatma Gandhi fue capaz de poner en jaque a la mismísima monarquía británica? Llámalo carisma, llámalo “charm”. Sea como sea, se aprende a ser un líder. ¿Crees que sabrías cuál es tu estilo de liderazgo si te hicieran un test? Por si no te queda clara la respuesta, te proponemos una completa descripción de cada uno de los tipos de líderes. ¡Descúbrelos!

Descubre cuál es tu estilo de liderazgo

Nos centramos en el modelo del psicólogo Daniel Goleman, el creador del best seller e inspiración del siglo XX en materia de psicología; “Inteligencia emocional” para definir los 6 tipos de líder que tú puedes ser. Te definiremos cada uno de ellos dándote claves para que conozcas las aptitudes y DAFO (fortalezas y debilidades) que suelen tener cada uno de los tipos de personalidad. Antes de nada, debes saber que Daniel Godeman no es categórico en lo que a estilo de líder se refiere sino que cree que contamos con un tanto por ciento de cada tipo. El objetivo es promocionar los más resonantes (aquellos que nos llevan a cumplir nuestras metas como líderes).

Puedes leer también nuestro post relacionado sobre los test de personalidad en niños, para conocer las habilidades que se pueden potenciar en un niño, para que sea un futuro líder.

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1.Autoritario (coercitivos)

Rasgos

• Baja resonancia
• Baja motivación en los empleados
• Solo útil en situaciones críticas

Características: El modelo de líder autoritario es, como su propio nombre define, un tipo de jefe paternalista estricto. No permite la flexibilidad, la creatividad ni las nuevas ideas. De hecho, es posible que las personas con talento que se crucen en su camino huyan despavoridas. Es por esta razón que este modelo de liderazgo solamente debería utilizarse en situaciones críticas – puede evitarse, incluso, en momentos de crisis -. Los trabajadores se desmotivan y el equipo que se queda suele ser al que no le queda más remedio.

Líderes de tipo autoritario: Adolf Hitler, Francisco Franco…etc.

2.Democrático (orientativos)

Rasgos

• Líder que se sumerge en el equipo
• Decisiones tomadas entre todos (solo apto el modelo para las poco importantes)

Características: Al igual que sucede con el estilo de líderes autoritarios, los democráticos no pueden afrontar situaciones complicadas ya que suelen delegar las tareas en los trabajadores. Esto no es viable ya que se requiere de una visión estratégica y de una determinación. Es un tipo de liderazgo perfecto para situaciones que no son demasiado importantes. Sin embargo, no resultará si se delega en todas las situaciones.

3.Afiliativo

Rasgos

• “Las personas primero”
• Baja resonancia
• Solo apto en climas en los que el personal ha podido sufrir cambios drásticos

Características: Este líder se lleva muy bien con las personas. El problema es que los resultados “no son lo suyo”. Es por esta razón que esta situación no sirve en todos los casos. Solamente cuando ha habido un cambio drástico en la situación de la empresa o cuando se trata de un grupo nuevo, se puede mantener esto ya que la capacidad de compromiso del equipo se resentirá debido a la ausencia de metas.

4.Timonel (imitativos)

Rasgos

• Es el jefe atento, monitorizador
• Pone rumbo al equipo y lo mantiene
• Ideal para mantener pero no para crear y desarrollar talento dentro de su empresa

Características: Aunque este es el estilo de liderazgo más utilizado, lo cierto es que no es el más efectivo en tanto en cuanto debe ser enriquecido por otros tipos. ¿Por qué? La falta de nuevos alicientes puede ser la causa de la fuga de cerebros de la empresa.

5.Coaching (participativos)

Rasgos

• “No da una caña, enseña a pescar”
• Sin entrometerse, consigue que las personas mejoren

Características: Es uno de los que más resonancia tienen ya que ofrece una amplia guía de aprendizaje, también de inspiración. Cuenta con numerosas técnicas así como habilidades, lo cuál conlleva que quienes estén a sus órdenes no sientan ninguna presión sobre ellos.

6.Visionario (Capacitativo)

Rasgos

• El de mayor resonancia
• No enseña, inspira

Características: Este modelo de líder es el que crea la necesidad de ser mejor, de querer hacer más. Sin necesidad de habilidades ni técnicas aprendidas, estas personas son seguidas como líderes naturales.

Tipos de líderes visionarios: Es el caso de Steve Jobs o Nelson Mandela.

Valores y actitudes que definen al líder

¿Qué es lo que tienen en común Steve Jobs y Nelson Mandela?¿Juana de Arco o Martin Luther King? Citando a este último: “hoy he tenido un sueño”. Todos ellos quisieron llevar a cabo un sueño, un sueño de liberación, de mejora o de satisfacción personal. Un sueño que llevó a miles de personas a seguirles aún cuando nadie creía en ellos al principio, cuando se desconfiaba de sus capacidades.

Si quieres saber si eres un líder, pero no has desarrollado nunca estas habilidades, aunque siempre que has querido organizar un evento, fiesta o cualquier salida, has sido quien ha movido a las personas quienes te han seguido, no dudes en hacer nuestro test de personalidad gratis

Cuando leemos acerca de los grandes líderes de la historia, nos damos cuenta de que por mucho carisma o inteligencia emocional que se tenga, por muchos conocimientos o carácter comercial, lo que realmente importa cuando se quiere encontrar el mejor estilo de liderazgo es tener un sueño. Y seguirlo. Junto a este valor, el apoyo incondicional de alguien siempre estuvo detrás de todas estas personalidades. Son esos grandes secundarios y secundarias que hoy serían los propios líderes. ¿Y tú? ¿Eres un líder nato o te gustaría llegar a serlo? Podrás descubrirlo fácilmente y sin perder más tiempo.

¿Te has quedado con ganas de conocer qué tipo de líder eres? No esperes más y compara los resultados. Compara los resultados con los 6 tipos de líder. ¡De seguro que te sorprenderás!